鑄造高績效團隊執行力(ppt 77頁)
鑄造高績效團隊執行力(ppt 77頁)內容簡介
第一講:什麼是執行力?
第二講:執行力是一個係統工程
第三講:執行力的三大流程
第四講:創建執行力文化
第五講:要做執行型領導人
第六講:提高執行力的“科學程序”
三個關鍵問題:
執行力的症結在哪裏?
企業發展需要什麼樣的意識基礎?
誰是執行力的主體?
案例:黃海橡膠集團
有的人麵對不利因素,悲觀、失望、甚至絕望;有的人能在失望中看到希望,在絕望中看到難得的發展機會。在這個世界上,隻有想不到,沒有做不到!
天冷,冷在風裏;人窮,窮在債裏;企業苦,苦在觀念裏。企業最大的資產是人,人最大的資產是觀念。
今後,任何人,任何部門,任何事情,隻要命令下達到你那裏,都必須百分之百地執行完成任務,沒有任何理由和借口 !
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