某超市危機管理培訓資料(ppt 17頁)
某超市危機管理培訓資料(ppt 17頁)內容簡介
危機定義
導致事物本質變化並向相反方向發展的現象(外交、軍事、政治)
危及生命、生存及發展的事件及現象(地震、火災、車禍)
給予災難性後果甚至毀滅性打擊(流血衝突、惡勢力破壞)
破壞性打擊致使受挫(罷工、信譽打擊、陷入預設圈套)
軟性危機(領導不善、指揮不當、無能後果)
危機識別
隱蔽性(不易察覺、難以識別)
突發性(意料之外,缺乏預案)
例:2000年底一位天河店職工因玩忽職守,從叉車上掉
下,被壓死。
斷層性(折裂、中斷)
窒息性(暴發式、突襲式)
溫柔性(輕鬆型、陰謀型)
………………
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導致事物本質變化並向相反方向發展的現象(外交、軍事、政治)
危及生命、生存及發展的事件及現象(地震、火災、車禍)
給予災難性後果甚至毀滅性打擊(流血衝突、惡勢力破壞)
破壞性打擊致使受挫(罷工、信譽打擊、陷入預設圈套)
軟性危機(領導不善、指揮不當、無能後果)
危機識別
隱蔽性(不易察覺、難以識別)
突發性(意料之外,缺乏預案)
例:2000年底一位天河店職工因玩忽職守,從叉車上掉
下,被壓死。
斷層性(折裂、中斷)
窒息性(暴發式、突襲式)
溫柔性(輕鬆型、陰謀型)
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