項目管理初探(pdf 64頁)

第一部分 項目與項目管理
第 1 節 項目的基本概念…………1
第 2 節 項目管理的概念…………4
第 3 節 項目管理的重要性…………6
第二部分 項目管理的最新發展
第 1 節 現代項目管理的創立過程……7
第 2 節 現代項目管理的發展趨勢……9
第 3 節 項目管理流行的原因…………10
第三部分 信息時代的項目管理
第 1 節 信息時代的特點…………12
第 2 節 信息時代項目管理的特點……14
第 3 節 按項目進行管理…………15
第四部分 如何製定項目戰略計劃
第 1 節 項目戰略計劃的概念…………17
第 2 節 項目戰略計劃的內容…………18
第五部分 項目管理實踐體係
第1節 項目管理實踐初探（一）……………20
第2節 項目管理實踐初探（二）……………23
第3節 項目管理實踐初探（三）……………36
第四部分 工程項目的全麵風險、成本管理
第1節 工程項目的全麵風險管理……42
第2節 項目成本管理…………46
第3節 運用項目風險管理係統模型進行項目風險管理（案例……49
第4節 ERP 實施的項目管理…………55

第一部分 項目與項目管理
第 1 節 項目的基本概念
學習項目管理的重要性和意義
項目管理中項目的概念要比通常意義上的概念更廣。如北京的奧運會、上海的世博會、西
部大開發、三峽工程等大型的建設項目，還有很多在日常工作當中的小型工作，包括開發一個
新產品、一個市場的運作活動，都被看作是一個一個的項目。
1.項目管理對當今經濟社會的影響
據美國項目管理學會 PMI 統計：
目前全球的項目投資額高達 10 萬億美元，其中美國為 2.5 萬億美元（約占其本國 GDP
的 25%）。
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