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項目管理基礎和自我分析(pdf 90頁)

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項目管理
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項目管理基礎, 自我分析

項目管理基礎和自我分析(pdf 90頁)內容簡介

項目的概念
項目-來源於人類有組織的活動的分化。隨著人類的發展,有組織的活動逐步分為兩種類型:
一種是連續不斷、周而複始的活動,人類稱
為“ 運作”(Operation),如企業的日常生
產活動。
另一類是臨時性、一次性的活動,人們稱之
為“項目”(Projects),如企業的 研發活動。
什麼是項目?
一般而言
它是以完成某一特定目標為導向(有明確 目標
它涉及各種相互關聯活動之間的協調
有限定的期限-有起點和終點
它是獨一無二的(具有獨特性)
項目的定義
項目是為完成某個獨特的 產品或服務所做的一
次性努力。
一個項目乃是一項獨特的工作努力,即遵照某
種規範及應用 標準去導入或生產某種新 產品
提供某項新服務。這種工作努力應在限定的時
間、費用、 18新利真人网 等項目參數內完成。
項目的主要屬性
獨特性/一次性
目標屬性
生命周期屬性
相互依賴和衝突屬性
……………………
..............................

項目管理基礎和自我分析(pdf 90頁)簡介結束
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