從優秀到卓越.ppt85
從優秀到卓越.ppt85內容簡介
從優秀到卓越
公司選美,11名佳麗入圍!
對照公司名單
從優秀到卓越
從公司之外請來的被奉若神明的名人做領導,往往對公司從優秀到卓越的跨越過程起消極作用。
經理人的薪酬結構跟推動公司經營業績無關。
實現跨越的公司在製定長期戰略上花的時間並不比別的公司更多。
技術以及技術推動的變革,實際上並不能激發從優秀到卓越的跨越。
從優秀到卓越的七大樂章
第5級經理人;
先人後事;
直麵殘酷的現實(而不失去信念);
刺蝟理念;
訓練有素的文化;
技術加速器;
飛輪與厄運之輪。
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公司選美,11名佳麗入圍!
對照公司名單
從優秀到卓越
從公司之外請來的被奉若神明的名人做領導,往往對公司從優秀到卓越的跨越過程起消極作用。
經理人的薪酬結構跟推動公司經營業績無關。
實現跨越的公司在製定長期戰略上花的時間並不比別的公司更多。
技術以及技術推動的變革,實際上並不能激發從優秀到卓越的跨越。
從優秀到卓越的七大樂章
第5級經理人;
先人後事;
直麵殘酷的現實(而不失去信念);
刺蝟理念;
訓練有素的文化;
技術加速器;
飛輪與厄運之輪。
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