項目管理組織(ppt 82頁)

5項目管理組織
本章將係統介紹有關項目管理、項目管理知識體、項目管理組織製度及類型，以及項目經理的責任、義務、素質和能力等方麵的內容。
具體有以下四個方麵：
5.1項目管理概述
5.2項目管理組織製度及類型
5.3項目團隊
5.4項目經理
5.1 項目管理概述
5.1.1 項目管理的基本職能及類型
（1）項目管理的概念
（2）項目管理特點
（3）項目管理的基本內容
（4）項目管理的基本職能
（5）項目管理的類型
（6）項目管理與企業管理的區別

（1）項目管理概念
1）美國項目管理協會（ Project Management Institute—PMI) ：
項目管理是指“在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠實現或超過項目幹係人的需要和期望。
2）英國皇家建造師學會和美國建造師學會
項目管理是從項目開始到結束，通過對一個項目的整體規劃、控製、協調，使得項目滿足客戶的要求：準時完成、預算費用、符合所有的質量標準。
涵義：
①項目管理的內容包括項目的全部策劃、（規劃）、控製和協調；
② 項目整個壽命周期的管理；
③按預定工期、費用、質量標準實現項目目標。
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