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“銀球”啤酒重組上市整合傳播策劃方案(PPT 42頁)

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策劃方案
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啤酒, 重組上市, 上市整合, 整合傳播策劃, 傳播策劃方案
“銀球”啤酒重組上市整合傳播策劃方案(PPT 42頁)內容簡介
前 言
銀球啤酒的前身為濮陽市中原啤酒廠,是河南省計經委批準興建的中大型啤酒生產企業。位於美麗的國家衛生城市、國家園林城市、國家文明城市、國家旅遊城市、中原油田基地--濮陽市,緊處106國道和濮台鐵路,始建於是1989年。啤酒生產能力為50000噸/年。占地51000平方米,員工450多人,固定資產6000多萬元,是河南省AAA級工商信用企業,“92年河南省大中型工業企業綜合效益百佳企業,”94全國飲料製造500強,是濮陽市的利稅大戶之一
企業自生產以來,始終把慣施名牌戰略作為企業生存、發展的突破口和切入點,走出了一條質量效益之路。開發出了幹啤酒、純生啤酒、100特製、110特製、女士啤酒、超幹啤酒、雪啤、冰啤等十多個品種的淡爽型銀球牌係列啤酒。曾經在1990年,銀球啤酒就一舉奪得了全省行業總分第一名的好成績,並被政府破格授予省優質食品稱號,這後又連續獲得國家全A級產品、部優、河南市場十大名牌、全國優質產品獎(全省僅三家,10啤酒僅此一家)等20多枚獎牌,連續9年被河南省技術監督局評定為質量合格產品(全省僅兩家),跨入河南省啤酒質量三強行列。幾年來,共完成各類成果獎15項30多次,其中《市場模糊狀況下的準時柔性管理》獲全國輕工業企業管理現代化成果一等獎,河南省輕工業企業管理現代化成果一等獎
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