BPR項目報價方法(ppt 9頁)
BPR項目報價方法(ppt 9頁)內容簡介
BPR項目內容細分
企業診斷
核心業務流程優化設計
崗位職責與部門職責優化調整
績效指標體係設計與應用製度
KPI指標與決策支持係統
培訓
企業診斷
報價:USD40,000
中等規模企業
管理人員在100人以內
關鍵部門數在十個以內
二個資深顧問20個工作日
報價:USD60,000
大型非集團型企業
二個資深顧問30個工作日
報價:子公司數XUSD40,000X因子
集團性企業
因子:根據實際情況決定
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企業診斷
核心業務流程優化設計
崗位職責與部門職責優化調整
績效指標體係設計與應用製度
KPI指標與決策支持係統
培訓
企業診斷
報價:USD40,000
中等規模企業
管理人員在100人以內
關鍵部門數在十個以內
二個資深顧問20個工作日
報價:USD60,000
大型非集團型企業
二個資深顧問30個工作日
報價:子公司數XUSD40,000X因子
集團性企業
因子:根據實際情況決定
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