CIS策劃全程(DOC 50頁)
CIS策劃全程(DOC 50頁)內容簡介
企業導入CI的目的和原因
企業導入CI的目的和原因很多,但一股情況下都要針對企業麵臨的實際需要,有針對性地設定CI導入目標,實施CI戰略。根據眾多的成功範例,企業導入CI的動機大致有如下幾個方麵:
(一)改變企業經營不振的現狀,克服經營困難,活化企業組織,振奮企業精神;
(二)改變陳舊、落後的企業形象,樹立嶄新的企業形象;
(三)變更企業名稱,擴大經營範圍,實現多角化經營;
(四)轉變企業經營方針,重整企業理念,適應“二次創業”需求;
(五)順應“國際化”潮流,改變不能同國際市場接軌的形象識別係統,適應國際競爭需要;
(六)導入新的市場戰略,開發新產品上市,借助CI導入迅速打開市場;
(七)強化企業的對外宣傳、公共關係和促銷活動,改變企業實力強大,但形象傳播力弱的現狀,提升企業實力形象;
(八)實現企業的改組、整頓,提高管理效率;
(九)消除負麵影響,克服不利因素,創新企業形象。
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企業導入CI的目的和原因很多,但一股情況下都要針對企業麵臨的實際需要,有針對性地設定CI導入目標,實施CI戰略。根據眾多的成功範例,企業導入CI的動機大致有如下幾個方麵:
(一)改變企業經營不振的現狀,克服經營困難,活化企業組織,振奮企業精神;
(二)改變陳舊、落後的企業形象,樹立嶄新的企業形象;
(三)變更企業名稱,擴大經營範圍,實現多角化經營;
(四)轉變企業經營方針,重整企業理念,適應“二次創業”需求;
(五)順應“國際化”潮流,改變不能同國際市場接軌的形象識別係統,適應國際競爭需要;
(六)導入新的市場戰略,開發新產品上市,借助CI導入迅速打開市場;
(七)強化企業的對外宣傳、公共關係和促銷活動,改變企業實力強大,但形象傳播力弱的現狀,提升企業實力形象;
(八)實現企業的改組、整頓,提高管理效率;
(九)消除負麵影響,克服不利因素,創新企業形象。
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