安盛管理顧問---營口市商業銀行--項目建議書(ppt 170頁)

前言
基於與城市商業銀行的合作經驗，以及對營口商業銀行基本情況的有限了解，安盛公司根據營口商業銀行的要求，在安盛內部挑選人員，籌備成立項目工作小組，進行項目的前期準備工作。
安盛很榮幸有機會向營口商業銀行就其所關心的保持持續、高速發展問題簡述安盛的專業資格，力爭取得項目承做人之殊榮。
安盛將全麵把握營口商業銀行的實際情況，在企業所需合作的項目中投入精幹、高效的谘詢顧問力量，給予企業切實有效的幫助。
安盛更加注重的是與銀行建立、培養、發展長期而穩定的合作關係，在管理谘詢方麵源源不斷地為銀行提供優質服務，同時也為銀行持續培養一批管理人才，雙方互動，共同提高。
問題陳述之前的重要說明
由於項目組對營口商業銀行具體的戰略方向、組織構架、管理模式和管理手段缺乏清晰、全麵、深刻的認識以及基礎數據的缺失，無法提出有針對性的建議和具體的解決工具，所以本項目建議書的陳述思路是根據安盛公司豐富的專業經驗，對商業銀行所普遍關心的問題進行假定分解，並就關鍵議題，結合安盛公司與眾多客戶的合作經驗，提出一些有代表性的解決思路和工具，同時通過這些思路和工具的使用過程展示安盛解決銀行經營問題的能力。或許這些工具不一定適合營口商業銀行，但我們會根據項目診斷期對營口商業銀行現狀的深入了解，在我們所擁有的眾多的工具中尋求適合的解決方案。
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