項目風險管理(PPT 24頁)
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項目風險管理(PPT 24頁)內容簡介
風險定義
隨著對風險管理認識的不斷深化,作者認為,項目風險的定義:就是為實現項目目標的活動或事件的不確定性和可能發生的危險。
風險的這些不同形式的定義都從不同的角度對風險本質進行了描述,要全麵理解上述定義,應注意以下幾點:
第一,風險是與人們的行為相聯係的,這種行為既包括個人的行為,也包括群體或組織的行為。不與行為聯係的風險隻是一種危險。而行為受決策左右,因此風險與人們的決策有關;
第二,客觀條件的變化是風險的重要成因,盡管人們無力控製客觀狀態,卻可以認識並掌握客現狀態變化的規律性,對相關的客現狀態作出科學的預測,這也是風險管理的重要前提;
第三,風險是指可能的後果與目標發生負偏離,負偏離是多種多樣的,且重要程度不同,而在複雜的現實經濟生活中,“好”與“壞”有時很難截然分開,需要根據具體情況加以分析;
第四,盡管風險強調負偏離,但實際中也存在正偏離。由於正偏離是人們的渴求,屬於風險收益的範疇,因此在風險管理中也應予以重視,它激勵人們勇於承擔風險,獲得風險收益。
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