專案成本與風險管理(PPT 67頁)
專案成本與風險管理(PPT 67頁)內容簡介
專案成本管理
專案成本管理的重要性
專案成本涵蓋的領域
專案成本管理的重點
專案成本管理實務
專案風險管理
專案風險管理的重要性
專案風險評估的重點
專案風險管理
專案損益 = 銷售毛利-銷管費用-研發投資
銷售毛利 = Qty × (AUP-AUC-AUI)
銷管費用 = 銷售費用+廣告費用+售後服務
AUC = 材料費+加工費+管理費
Qty:預計總銷售量
AUP:Average Unit Price(平均售價)
AUC:Average Unit Cost(單位製造成本)
AUI:Average Unit Investment(模具及設備投資)
AUI = 研發投資 ÷ 預估銷售量
製作專案定義
分解專案的細部工作
估算需要投入工時
製作專案裏程碑
預估投入的材料費
預估其他費用
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