風險管理的步驟(PPT 24頁)
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風險管理的步驟(PPT 24頁)內容簡介
醫院風險管理定義
重視、識別、評估風險,采取應對策略,製定相關措施,規避各項管理風險,控製並保證醫院業務、服務和工作質量,維護醫院和員工的發展利益,以最低成本實現最大安全保障的科學管理方法。
風險管理—五步法
建立醫院風險持續評估體係,便於今後更好進行風險管理。
實施策略,落實措施,監控風險。
所有對醫院產生影響的可能風險
從影響和概率方麵確定其重要性
製定充分策略,消除不利的風險。
1、識別風險
風險識別思路
識別風險性征兆
或事件發生的效應
識別風險性征兆
或事件發生的概率
識別風險性
征兆或事件
..............................
重視、識別、評估風險,采取應對策略,製定相關措施,規避各項管理風險,控製並保證醫院業務、服務和工作質量,維護醫院和員工的發展利益,以最低成本實現最大安全保障的科學管理方法。
風險管理—五步法
建立醫院風險持續評估體係,便於今後更好進行風險管理。
實施策略,落實措施,監控風險。
所有對醫院產生影響的可能風險
從影響和概率方麵確定其重要性
製定充分策略,消除不利的風險。
1、識別風險
風險識別思路
識別風險性征兆
或事件發生的效應
識別風險性征兆
或事件發生的概率
識別風險性
征兆或事件
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