集裝箱運輸有限公司戰略項目中期報告(ppt 136頁)

XX箱運公司希望通過對市場的研究來解決自身發展的戰略問題
I. 箱運公司作為一個海運公司的發展方向
II. 箱運公司作為XX集團第三方物流戰略組成部分的發展方向
ASZZX公司與箱運公司緊密合作製定一個長期戰略規劃以幫助箱運公司解決該戰略問題
初步的戰略
通過不同的方式達到海運公司的應有規模
挖掘潛力，並按細分的客戶/地區提供專業服務
充分運用互聯網電子商務，並使其發展成為箱運公司的核心競爭力
在這個項目中，我們還應該考慮箱運公司作為第三方物流的一部分應如何發展
箱運公司如何利用XX集團的優勢與主要競爭對手競爭？
箱運公司如何支持XX集團與對手在第三方物流領域競爭？
在XX集團向物流公司的轉變過程中，箱運公司應該扮演怎樣的角色？
XX集團應在哪裏有所變化，以幫助箱運公司提高競爭能力和實現遠景目標？
XX集團如何重組其組織結構來反映其戰略的變化？（隻作研究內容）
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