科爾尼-方正奧德-現行項目管理體係評估報告(ppt 50頁)

方正奧德必須加強項目管理，以適應新的市場環境的要求
開源
（通過項目管理提高客戶滿意度，增加業務收入）
客戶對項目的服務和質量的要求越來越高
國外競爭者進入中國，引入一流的服務
隨著競爭的加劇，國內競爭對手在不斷改進服務
僅靠一流的銷售在競爭中已無法取勝
節流
（通過項目管理降低成本）
利潤率不斷降低，粗放性經營已無法適應
對優秀人才的競爭使項目成本不斷增加
項目管理的目標
財務目標：
有效的預算方法和成本控製
時間目標：
合理的進程和時序安排
項目進程按時完成
質量目標：
項目達到或超過客戶的質量要求
18新利真人网 目標：
18新利真人网 的有效利用
管理、技術人才的培養
員工的個人職業發展目標
業務發展目標：
知識資本的積累
新產品/服務的開發
新的業務機會
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