上海XX電子有限公司六標準差項目簡報(ppt 44頁)

SECTION I…… 6 Sigma簡介
SECTION II…… 輔導方案
SECTION III……6 Sigma推動的關鍵

6 Sigma簡介
20世紀70年代，全美國在驚呼：美國，你到底怎麼啦？（American, what went wrong!?) 因為日本人的汽車，電子等製造業的產品如潮水般湧入美國，這些產品物美價廉，馬上占據了美國市場；而這些產業曾是美國最具優勢的產業。
摩托羅拉公司（Motorola)作為美國最大的電子產品生產商，同樣在苦苦思索。1987年，摩托羅拉公司基於統計學上的原理建立了六西格瑪的概念。
Motorola 開展6σ後的結果：
平均每年提高生產率12.3%
由於質量缺陷造成的費用減少84%
運作過程中的失誤降低99.7%
平均每年業務利潤股價增長17%
節約製造費用超過110億美元
西格瑪是一種思維方式，一種決策方法。六西格瑪的真正力量在於它是人的力量與過程的力量的結合。
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