現代項目管理基礎(ppt 23頁)
現代項目管理基礎(ppt 23頁)內容簡介
項目管理的活動的5個流程
項目管理活動包括:
啟動(Initialing)明確項目或階段的開始,並承諾執行;
計劃(Planning)製定和維護可執行的計劃;
執行(Executing)協調組織人員和其它資源執行項目計劃;
控製(Controlling)通過監控項目進程,並在必要時采取正確的行動,以確保達成項目的目標;
結束(Closing)項目或階段的正規驗收,以產生一個有序的結束。
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項目管理活動包括:
啟動(Initialing)明確項目或階段的開始,並承諾執行;
計劃(Planning)製定和維護可執行的計劃;
執行(Executing)協調組織人員和其它資源執行項目計劃;
控製(Controlling)通過監控項目進程,並在必要時采取正確的行動,以確保達成項目的目標;
結束(Closing)項目或階段的正規驗收,以產生一個有序的結束。
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