項目管理1(ppt 67頁)

項目管理知識培訓
1　項目管理框架
2　項目計劃
3　項目執行與監控
4　資源管理
5　成本管理
1.1　項目管理基本概念
1.2　項目組織結構
1.3　項目管理過程

什麼是項目
企業中的活動基本上可分為兩種：1)重複進行的例行活動；2)為了特定目的而進行的一次性活動。後者即為項目，所謂項目，就是為了實現特定目標，而在規定的時間和預算範圍內進行的一次性活動。
項目的兩個特點：1)時間的一次性；2)輸出的唯一性
項目管理，是指項目經理有效利用項目資源，在規定的預算和時間範圍內，實現項目目標。
主要步驟：
項目計劃
項目執行
項目控製
在成本、進度、資源及風險等方麵要均衡考慮這一目標。
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