項目管理案例討論(ppt 49頁)

項目背景—新款電動自行車研製項目
某自行車製造廠家由於多年來自行車市場的疲軟導致企業效益持續下滑，為了改變這一現狀，企業領導人決定開拓市場前景較好的電動自行車，由於電動自行車的生產麵臨許多新的技術，包括電動機的研究與試驗、配套電池的研究與試驗，該項目計劃投資500萬元，計劃研製時間為2002年1月1日～2002年6月30日。
1.目標確定
明確項目的目標，進行任務描述
1.項目目標的描述
成果：在價格、性能等方麵能夠使用戶認可的“新款電動自行車”樣車，性能包括一次充電持續時間1周或行駛裏程40公裏，單車成本控製在1800元內
工期要求：時間從2001年1月1日—6月30日
成本要求：項目總投資為500萬元人民幣。
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