項目管理之目標計劃製定(ppt 34頁)

目標—計劃—控製
目標：確定未來行動的結果與標準
計劃：事先對未來應采取的行動所作的規劃和安排
控製：在計劃執行過程中出現偏離時予以調整和修正的過程
“目標—計劃—控製”貫穿於人生
與企業經營管理的全過程
目標計劃、過程控製帶來什麼？
目標的作用
賦予工作意義
激發熱情並啟發明確而積極的心理圖象
促進我們發揮創造性和潛能
促進信任與合作的建立
有助於我們進行選擇
有助於我們安排輕重緩急
使我們把重點從工作本身轉到工作結果
有助於評估進程
團隊目標的製定
共同目標的建立來自於：
首先，你自己要有清晰的目標，然後，你要能公開坦誠的與別人分享並探討彼此的目標和期望
團隊的共同目標，不隻是對最終結果達成共識，還包括對如何達成最終結果形成共識
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