項目決策與管理(ppt 99頁)

項 目 決 策 與 管 理
教學要求
通過本課程的學習，要求學生能夠準確地理解項目決策、可行性研究、項目管理的概念，掌握可行性研究、項目合同管理及進度、費用管理方法，熟練掌握可行性研究的製定方法。
授課內容
1 項目決策的理論基礎
2 項目可行性研究
3 項目的財務評價
4經濟評價
5 項目管理組織
6項目的招投標決策
7項目總目標控製

1 項目決策的理論基礎
1.1項目的發展周期
1.2資金的時間價值
1.3費用、效益分析
1.4項目結構與決策類型
1.1項目的發展周期
（1）項目的定義及特點
定義
項目就是以一套獨特而相互聯係的任務為前提，有效地利用資源，為實現一個特定的目標所做的一次性的努力。
項目特征
（1）項目一次性；
（2）項目目標的明確性
（3）項目整體性
項目屬性
（1）唯一性（獨特性）
（2）一次性
（3）多目標性（功能、時間、費用）
（4）生命周期屬性
（5）項目依賴性（結合部管理）
（6）衝突屬性（如項目資源）
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