項目可行性分析流程說明(ppt 2頁)
項目可行性分析流程說明(ppt 2頁)內容簡介
項目可行性分析流程說明
流程簡述:
本流程描述A置業公司進行項目前期立項分析和決策的過程。
流程目的:
體現決策中多方專業意見的參與,以確保公司項目立項的科學性。
關鍵控製點(CCP):
項目決策的質量:市場定位和投資分析的準確。
相關部門/人員:
高層領導和開發部、某某公司、總經辦、工程部、預算合同部、材料設備部、計財部的負責人或專業人員。
信息輸入:
土地信息、市場信息、行業動態。
信息產出:
項目的初步可行性分析報告、詳細可行性分析報告。
版本管理:
本流程由開發部負責製定,由總經辦負責彙總審核,總經理審批通過後正式執行,開發部負責解釋和修改。
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流程簡述:
本流程描述A置業公司進行項目前期立項分析和決策的過程。
流程目的:
體現決策中多方專業意見的參與,以確保公司項目立項的科學性。
關鍵控製點(CCP):
項目決策的質量:市場定位和投資分析的準確。
相關部門/人員:
高層領導和開發部、某某公司、總經辦、工程部、預算合同部、材料設備部、計財部的負責人或專業人員。
信息輸入:
土地信息、市場信息、行業動態。
信息產出:
項目的初步可行性分析報告、詳細可行性分析報告。
版本管理:
本流程由開發部負責製定,由總經辦負責彙總審核,總經理審批通過後正式執行,開發部負責解釋和修改。
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