一、目的
加強生產物料管理,規範作業程序,保證庫存產品質量,防止操作錯誤。
二、適用範圍
適用於倉管課的作業流程。
三、權責
1、 倉管部門主管負責指導和監督整個作業流程的管理工作。
2、 采購部門管理供應商送貨之交期、標識及單據的完整規範,負責向供應商解釋本公司收貨流程。
3、 加工、開發和品管部門配合實施。
四、參考資料
1、 ISO9000標準
2、 《倉管職責》
3、 《搬運、儲存、包裝防護和交貨程序書》
4、 《產品標識和可追溯性程序書》
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旭晨家飾製品公司倉庫管理製度(DOC 11頁)簡介結束,