遠卓管理顧問-東方通信項目建議書(ppt 94頁)
遠卓管理顧問-東方通信項目建議書(ppt 94頁)內容簡介
通過構建一流的營銷體係,擴大東方通信移動終端產品的市場份額,並提升持續競爭力
東方通信營銷體係建設
谘詢項目建議書
在閱讀本建議書前,請確認已理解並認可此知識產權條款
知識產權條款
本項目建議書宜嚴格保密。
東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信” )同意不向非東方通信和相關公司現任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠卓公司(以下簡稱“遠卓”)提供的與此項目相關的資料。
在東方通信和遠卓簽署正式協議以前,本項目建議書的知識產權歸遠卓所有,項目建議書中的內容不能由東方通信向任何第三方透露。
如果決定不進行本項目或者選擇另外的專業服務公司,東方通信應將本項目建議書歸還遠卓,並保證沒有留存本項目建議書的複印件。
重要說明:
遠卓非常榮幸能為東方通信提交此建議書。
本項目建議書係遠卓在1月12號收到東方通信移動電話營銷體係變革谘詢項目建議書後撰寫的,基於對行業的理解和對東方通信企業的模糊認識著重闡述了遠卓對手機市場上麵臨的內外部挑戰的分析,以及這一挑戰對東方通信移動終端業務單元戰略、尤其是對營銷體係策略的要求的理解。
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東方通信營銷體係建設
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東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信” )同意不向非東方通信和相關公司現任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠卓公司(以下簡稱“遠卓”)提供的與此項目相關的資料。
在東方通信和遠卓簽署正式協議以前,本項目建議書的知識產權歸遠卓所有,項目建議書中的內容不能由東方通信向任何第三方透露。
如果決定不進行本項目或者選擇另外的專業服務公司,東方通信應將本項目建議書歸還遠卓,並保證沒有留存本項目建議書的複印件。
重要說明:
遠卓非常榮幸能為東方通信提交此建議書。
本項目建議書係遠卓在1月12號收到東方通信移動電話營銷體係變革谘詢項目建議書後撰寫的,基於對行業的理解和對東方通信企業的模糊認識著重闡述了遠卓對手機市場上麵臨的內外部挑戰的分析,以及這一挑戰對東方通信移動終端業務單元戰略、尤其是對營銷體係策略的要求的理解。
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