遠卓-滬杭甬-涉足基建外新業務項目建議書(ppt 14頁)
遠卓-滬杭甬-涉足基建外新業務項目建議書(ppt 14頁)內容簡介
項目概述及進展情況
2000年6月23日滬杭甬公司召開戰略研討會,會議責成由薑文耀總經理助理成立一個由相關部門負責人和遠卓管理顧問公司參與的臨時項目小組研究滬杭甬是否進行基建外投資,涉足新業務。在7月6日,滬杭甬與遠卓又共同組織了一個新業務投資研討會,研討會上大家一致認為滬杭甬有必要盡快涉足新業務。
7月6日,滬杭甬風險投資戰略研討會上,滬杭甬初步決定出資1-2億元人民幣投入新業務。與會人員一致認為,首次以如此大額的投資進入全新的業務領域,滬杭甬必須做好一切準備工作,認識業務拓展所必須具備的關鍵資源,並根據自身情況提出解決方案。
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2000年6月23日滬杭甬公司召開戰略研討會,會議責成由薑文耀總經理助理成立一個由相關部門負責人和遠卓管理顧問公司參與的臨時項目小組研究滬杭甬是否進行基建外投資,涉足新業務。在7月6日,滬杭甬與遠卓又共同組織了一個新業務投資研討會,研討會上大家一致認為滬杭甬有必要盡快涉足新業務。
7月6日,滬杭甬風險投資戰略研討會上,滬杭甬初步決定出資1-2億元人民幣投入新業務。與會人員一致認為,首次以如此大額的投資進入全新的業務領域,滬杭甬必須做好一切準備工作,認識業務拓展所必須具備的關鍵資源,並根據自身情況提出解決方案。
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