戰略谘詢項目建議書模塊(ppt 97頁)
戰略谘詢項目建議書模塊(ppt 97頁)內容簡介
戰略管理：
戰略製定的目的
戰略管理的五項任務
使命、遠景和戰略的區別
影響公司戰略的因素
公司的戰略包含哪些內容
戰略管理的原則
戰略製定金字塔
戰略製定的目的：
建立公司在市場領域中的地位
成功地同競爭對手進行競爭
滿足顧客的需求
獲得卓越的公司業績
戰略管理的五項任務：
製定戰略展望和業務使命
設置目標體係：戰略目標和財務目標
製定戰略，完成目標
執行和實施製定的戰略
業績評估
戰略展望是公司未來的一幅前進藍圖—公司前進的方向，公司意欲占領的業務領域，公司計劃發展的能力。
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