甄進明-IT行業-項目管理是企業管理的一項戰略決策培訓(ppt 24頁)

項目是IT服務公司運營管理的基本點
貴公司或部門現在有多少個項目正在執行中？
正在執行的項目中，每個項目的健康狀況如何？
有問題的項目是那些，問題的嚴重程度怎樣？
這些問題由誰來解決，下次報告問題是否解決的時間是何時？
貴公司上個季度結束了多少個項目，每個項目的盈利狀況如何？
每個項目的盈利狀況與項目開始時預期的盈利計劃相差有多少，造成的原因是什麼？
完成的項目是否有尾款待收，客戶的滿意度如何？
貴公司有多少個處在銷售階段的項目，預計的每個項目的銷售期有多長，贏得該項目的機會是多少。
貴公司如何選擇了進行這些項目的銷售工作，這些銷售工作能否讓公司的業務成長
公司的資源的使用狀況如何，有多少資源是閑置的，同時如果公司贏得了銷售的項目，公司是否準備了實施項目的資源
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