中石油科研項目管理培訓材料_PWC(ppt 181頁)

1、項目管理的益處
項目成功率並不如想象中那樣高
美國Standish集團在1994年對8400餘個項目的研究表明：
— 16%的項目實現了其目標
— 50%的項目需要補救
— 34%的項目徹底失敗
美國PMI主席J.D.Frame博士在1997年對438位項目管理者的調查結果如下：
29%的項目沒有達到目標
17%的項目費用嚴重超支
38%的項目在一定程度上費用超支
35%的項目嚴重拖期
34%的項目在一定程度上拖期
大多數項目出現問題的根源----缺乏科學的項目管理
— 組織方麵的問題
— 對需求缺乏管理
— 缺乏計劃與控製
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