名稱：新奧集團內部基建項目管理製度(DOC 5頁)

1 總則
1.1 目的
為規範內部基建項目管理，明確基建項目從立項到竣工結算的相關審批程序，控製基建規模，規避投資風險，適應集團快速發展需要，特製訂本製度。
1.2 適應範圍
本製度適用於集團公司及成員企業新建、改建、擴建、修繕、裝修等基建項目。
1.3 內部基建項目分類
1.3.1內部基建項目根據投資規模、重要程度和複雜程度等因素分為重大基建項目、重要基建項目和一般基建項目。
1.3.2 重大基建項目包括生產經營設施、廠房、辦公樓的新建、改建和擴建等。
1.3.3 重要基建項目包括生產經營附屬設施和職工活動場所新建、辦公樓裝修、大型場地平整綠化等。

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