項目部內部管理規則(DOC 2頁)
項目部內部管理規則(DOC 2頁)內容簡介
前 言
一、 谘詢項目組根據項目法施工要求,對項目管理製度、流程和表格進行了梳理,形成本規則。本規則和公司各部門的製度一起形成完成的項目法施工製度體係。
二、《項目部內部管理規則》以第一階段谘詢項目組確立的項目部各個部門為基本單元,編製了各個部門牽頭業務的各項管理製度;在各個具體的管理製度上,我們將製度的描述,涉及的流程和記錄表格彙編到一起,使製度更具有可查閱性和操作性。
本《項目部內部管理規則》製度按業務係統分包括:
1、 綜合管理部管理製度 52個;
2、 工程部管理製度 28個;
3、 安監部管理製度 14個;
4、 質量部管理製度 14個;
5、 計劃管理製度 12個;
6、 物資管理製度 9個;
7、 18新利网址多少 製度 11個。
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一、 谘詢項目組根據項目法施工要求,對項目管理製度、流程和表格進行了梳理,形成本規則。本規則和公司各部門的製度一起形成完成的項目法施工製度體係。
二、《項目部內部管理規則》以第一階段谘詢項目組確立的項目部各個部門為基本單元,編製了各個部門牽頭業務的各項管理製度;在各個具體的管理製度上,我們將製度的描述,涉及的流程和記錄表格彙編到一起,使製度更具有可查閱性和操作性。
本《項目部內部管理規則》製度按業務係統分包括:
1、 綜合管理部管理製度 52個;
2、 工程部管理製度 28個;
3、 安監部管理製度 14個;
4、 質量部管理製度 14個;
5、 計劃管理製度 12個;
6、 物資管理製度 9個;
7、 18新利网址多少 製度 11個。
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