××集團--勁鬆項目定位分析報告(doc 49頁)

第一章 北京房地產宏觀市場分析…………………………5—10
第一節宏觀經濟環境對房地產市場的影響……………5—7
一、我國宏觀經濟運行態勢良好
二、宏觀經濟運行對房地產投資的影響
三、加入WTO後中國房地產所麵臨的挑戰
第二節 國家相關政策對住宅產業的影響………………8—9
一、把握使百姓“願意買房”的有關政策
二、把握使百姓“買得起房”的有關政策
三、把握使百姓“買放心房”的有關政策
第三節 2002年北京房地產市場預測………………… 10
第二章 區域市場分析…11—18
第一節 區域環境概述…………11
一、地理位置與道路交通狀況
二、周邊物業狀況
三、人文環境及配套設施狀況
第二節 區域市場競爭分析…………………………12—13
一、周邊項目概述
二、產品供應特點分析
三、區域內競爭對手分析
第三節 本項目S.W.O.T.分析………………………14—18
一、Strength（優勢）
二、Weakness（劣勢）
三、Opportunity（機會）
四、Threat（威脅）
第三章 客戶群體需求分析……19—25
第一節 主導客戶群的定位分析…………………… 19—20
一、客戶類別細分
二、主導客戶群定位
第二節 主導客戶群購房動機分析…………………21—23
一、購房時間、動機及關注因素
二、主導客戶群購房偏好
第三節 主導客戶群對價格的承受能力分析…………24—25
一、單位價格需求
二、貸款額度選擇
三、首期的承受能力
第四章 項目定位分析……26—29
一、響項目定位因素分析
二、項目市場定位描述
三、目標客戶群體描述
第五章產品功能定位……30—37
一、整體規劃建議
二、外觀設計建議
三、戶型設計建議
四、配套設施建議
五、裝修檔次建議
六、配套服務建議
七、物業管理建議
第六章價格策略………………………38
一、定價原則
二、定價策略
三、本項目定價建議
第七章銷售策略…………39—40
一、推廣方式
二、銷售渠道
三、銷售隊伍
四、戰略夥伴
五、銷售時機
第八章廣告策略…………………41—43
一、廣告目的
二、訴求重點
三、廣告策略
四、廣告預算
第九章合作方式…………44—48
一、公司簡介
二、項目主創人員
三、代理費用
第十章附件……………………49-51

前言
2001年12月29日，21世紀中國不動產北京區域接到昆泰集團正式委托，就昆泰集團籌建的勁鬆項目定位等多方麵問題提出我方建議，以尋求雙方合作的機會。
接到委托後，我公司積極開展籌備工作，並正式委托北京泛華及居易兩家加盟店，代表所有21世紀不動產體係的北京加盟店具體操作本項目。
考慮到盡可能全麵地回答貴公司的征詢問題，本報告書采用項目策劃書的常規格式。本報告書中相關分析的詳細內容，尚待貴我雙方麵會時進一步深入交流。
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