××空調項目方案書(doc 49頁)

1、前言……3
2、公司簡介……5
2.1、綜合實力……5
2.2、××公司承接此項目的優勢……6
2.3、典型用戶介紹……8
3、方案概述……10
3.1、係統現狀與係統目標……10
3.2、××新一代企業應用軟件NC介紹……13
3.3、××家電行業解決方案……21
3.4、××空調營銷管理信息係統解決方案概述……25
4、××空調營銷管理信息係統解決方案……26
4.1、市場管理……26
4.2、銷售管理……29
4.3、DRP（分銷資源計劃）……34
4.4、庫存管理……37
4.5、配送管理……39
4.6、18新利网址多少 ……42
4.7、技術方案……45
4.8、數據接口……54
4.9、數據遷移……55
5、係統實施計劃及費用預算……55

1、1. 前言
××集團是當今中國最大的家電生產基地和出口創彙基地之一，在中國家電行業擁有舉足輕重的地位。××經營空調、風扇、電飯煲、微波爐、電暖器、廚具、微電機、壓縮機等多項產品。××小家電的經營規模全國最大，是全球最大的風扇、電飯煲供應商，國內第一大電暖器製造商。××產品行銷全世界100多個國家和地區，銷售額和出口創彙連續多年居同行業前列。
××擁有中國最大、最完整的空調產業鏈。空調器居國內同行業前三位，空調電機產銷量全國第一，壓縮機產量居國內同行業前三位。××空調事業部是美的最大的事業部。空調事業部國內營銷公司負責美的空調在國內的銷售業務，在全國各地擁有34家營銷中心。隨著家電業競爭的加劇和集團的迅速發展，××空調對內部管理提出了更高的要求。其中，改革和完善市場管理、銷售管理、18新利网址多少 、客戶關係管理，並以此為起點，實現企業全麵信息化管理，為經營管理決策提供準確、及時的財務、分銷及其他經濟信息，是美的集團加強管理的關鍵環節。由此，美的空調領導高瞻遠矚，決定抓住時機，建設一套具有美的特色，先進、實用、可靠的營銷管理信息係統，以適應××總體發展戰略。
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