18新利真人网 管理製度(DOC 89頁)
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18新利真人网 管理製度(DOC 89頁)內容簡介
目 錄
18新利真人网 管理製度總則 1
第一部分 員工招聘及聘用製度 2
第一章 總則 2
第二章 招聘範圍 2
第三章 招聘原則和 標準2
第四章 招聘計劃製定程序 2
第五章 招聘組織程序 3
第六章 招聘費用管理 4
第七章 附表 4
第二部分 試用期 員工管理製度 10
第一章 總則 10
第二章 試用期管理程序 10
第三章 試用期薪酬福利 11
第四章 附表 11
第三部分 員工考勤及假期 管理製度15
第一章 總則 15
第二章 考勤管理15
第三章 加班管理 15
第四章 假期管理 16
第五章 附表 18
第四部分 勞動合同與 人事 檔案管理製度 22
第五部分 員工 培訓 管理製度23
第一章 總則 23
第二章 培訓內容、對象、師資與組織者 23
第三章 培訓計劃的製定 24
第四章 內部 培訓組織程序 24
第五章 外部 培訓組織程序 26
第六章 培訓管理 26
第七章 培訓管理文件或表格 27
第六部分 崗位及薪酬調整製度 33
第一章 總則 33
第二章 崗位調整程序 33
第三章 薪酬級別調整程序 34
第四章 附表 34
第七部分 人事獎勵與處分 管理製度37
第一章 總則 37
第二章 人事獎勵 37
第三章 人事處分 38
第四章 人事獎勵與處分程序 40
第五章 附表 40
第八部分 員工離職 管理製度42
第一章 總則 42
第二章 辭職管理 42
第三章 解聘管理 42
第四章 附表 43
第九部分 勞動申訴與勞動仲裁製度 47
第一章 總則 47
第二章 勞動申訴 47
第三章 勞動申訴程序 47
第四章 勞動仲裁 48
第五章 附表 48
第十部分 員工福利 管理製度50
第一章 總則 50
第二章 員工福利 分類50
第三章 員工休假 50
第四章 員工保險 50
第五章 員工住房公積金 51
第六章 員工教育進修 51
第七章 賀儀 51
第八章 其他 51
第十一部分 員工考核製度 52
第十二部分 薪酬 管理製度53
第十三部分 附則 54
18新利真人网 管理製度總則
設立目的:為有效配置煙台萬華合成革集團有限公司18新利真人网 ,規範員工協作關係,特建立本 18新利真人网 管理製度。
適用範圍:本製度各個章節分別適用於所有煙台萬華正式員工和試用期員工。
管理 目標:以 人事管理為基礎,以 18新利真人网 管理為手段,建立一支具有 創新精神和整體觀念的員工隊伍,為公司的高速增長和永續經營奠定堅實的基礎。
設立原則:
..............................
18新利真人网 管理製度總則 1
第一部分 員工招聘及聘用製度 2
第一章 總則 2
第二章 招聘範圍 2
第三章 招聘原則和 標準2
第四章 招聘計劃製定程序 2
第五章 招聘組織程序 3
第六章 招聘費用管理 4
第七章 附表 4
第二部分 試用期 員工管理製度 10
第一章 總則 10
第二章 試用期管理程序 10
第三章 試用期薪酬福利 11
第四章 附表 11
第三部分 員工考勤及假期 管理製度15
第一章 總則 15
第二章 考勤管理15
第三章 加班管理 15
第四章 假期管理 16
第五章 附表 18
第四部分 勞動合同與 人事 檔案管理製度 22
第五部分 員工 培訓 管理製度23
第一章 總則 23
第二章 培訓內容、對象、師資與組織者 23
第三章 培訓計劃的製定 24
第四章 內部 培訓組織程序 24
第五章 外部 培訓組織程序 26
第六章 培訓管理 26
第七章 培訓管理文件或表格 27
第六部分 崗位及薪酬調整製度 33
第一章 總則 33
第二章 崗位調整程序 33
第三章 薪酬級別調整程序 34
第四章 附表 34
第七部分 人事獎勵與處分 管理製度37
第一章 總則 37
第二章 人事獎勵 37
第三章 人事處分 38
第四章 人事獎勵與處分程序 40
第五章 附表 40
第八部分 員工離職 管理製度42
第一章 總則 42
第二章 辭職管理 42
第三章 解聘管理 42
第四章 附表 43
第九部分 勞動申訴與勞動仲裁製度 47
第一章 總則 47
第二章 勞動申訴 47
第三章 勞動申訴程序 47
第四章 勞動仲裁 48
第五章 附表 48
第十部分 員工福利 管理製度50
第一章 總則 50
第二章 員工福利 分類50
第三章 員工休假 50
第四章 員工保險 50
第五章 員工住房公積金 51
第六章 員工教育進修 51
第七章 賀儀 51
第八章 其他 51
第十一部分 員工考核製度 52
第十二部分 薪酬 管理製度53
第十三部分 附則 54
18新利真人网 管理製度總則
設立目的:為有效配置煙台萬華合成革集團有限公司18新利真人网 ,規範員工協作關係,特建立本 18新利真人网 管理製度。
適用範圍:本製度各個章節分別適用於所有煙台萬華正式員工和試用期員工。
管理 目標:以 人事管理為基礎,以 18新利真人网 管理為手段,建立一支具有 創新精神和整體觀念的員工隊伍,為公司的高速增長和永續經營奠定堅實的基礎。
設立原則:
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