項目管理--PMBOK96(doc 170頁)

第一章 緒論
第二章 項目環境管理
第三章項目管理程序
第四章 項目綜合管理
第五章 項目範圍管理
第六章 項目時間管理
第七章 項目成本管理
第八章 項目質量管理
第九章 項目18新利真人网 管理
第十章溝通管理
第十一章 項目風險管理
第十二章 項目采購管理

第一章 緒論
　　項目管理知識體係包含了許多內容，它是對項目管理專業知識的一個總結，正如法律、醫藥和會計等其它專業一樣，這一知識體係也有賴於那些實踐者和學者們對它加以應用和提高。整個項目管理知識體係不僅包括那些已經被求證過的理論知識和已經被廣泛加以應用的傳統經驗，而且還容納了新的理論知識以及還沒有被充分應用的先進經驗。
　　本章將對幾個關鍵術語進行定義和解釋，並且給出全文的梗概，主要包括以下幾個主要內容：
1． 1本文的目的
1． 2什麼是項目
1． 3什麼是項目管理
1． 4與其它管理方式的聯係
1． 5相關的工作
1．1本文的目的
　　本文最根本的目的是要向大家介紹已經被普遍認可、接受的項目管理知識體係的基本內容。"普遍認可"意味著在此所介紹的理論和實踐經驗在大多數時候對於大多數項目來講都是適用的，這意味著大家對於這些理認和實踐的18lickc新利 用途已達成了廣泛的一致。但是，"普遍認可"並不是說這些理論和實踐經驗可以或者應該適用於所有的項目。什麼是對項目適用的，這應該由項目管理工作組做出決定。
　　作者也希望為大家探討項目管理提供一本專業（術語）的通字典，項目管理是一個相對年輕的專業，因此在各種項目的實際運作中有大量相同類似的工作，但所使用的術語卻很少相同。
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