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北京國際金融大廈的項目管理(doc 22頁)

所屬分類:
項目管理
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北京, 國際金融大廈, 項目管理
北京國際金融大廈的項目管理(doc 22頁)內容簡介
第一篇
北京國際金融大廈項目的決策
一、可行性研究是決策的依據和項目實施的準則
可行性研究是在工程項目投資決策之前,進行科學與技術經濟分析和論證的方法,該方法已在世界各國的各個領域內得到廣泛應用。
我國自九十年代開始學習和應用國外普遍采用的可行性研究方法,以確保工程項目獲得最佳經濟效果。尤其是1983年國家計委頒布《關於建設項目進行可行性研究試行管理辦法》以後,可行性研究已作為基本建設程序的組成部分,大中型項目均根據國民經濟長期規劃和
地區規劃、行業規劃的要求,對建設項目的技術、工程和經濟上是否可行合理,進行全麵的分析、論證。但從實施可行性研究報告的效果來看,還存在許多問題,諸如:①沒有實際經驗,可行性研究針對性差;②可行性研究無大問題,但主要由於管理不善而無力實施;⑧對
可行性研究缺乏自始至終堅定執行的信心。由於上述諸多原因造成可行性研究報告的科學預測難以實施,事實上形成可行性研究報告與實施效果嚴重脫節。
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