BBZX-中國建設銀行科技應用規劃項目管理章程和工作方法(doc 15頁)

1、項目人員角色和職責……3
2、項目運行中的溝通機製……5
3、項目文檔資料管理機製……8
4、項目人員的考核機製……12
5、項目培訓機製……14
6、項目驗收機製……15

1項目人員角色和職責
1)項目領導委員會：
由雙方的高層領導參加，直接負責項目的成功實施，負責：
a)確定項目目標和方向
b)保證資源合理調動，支持項目的推行
c)促使管理層對項目的全力參與和支持
d)驗收和審批項目成果
e)授權項目經理開展工作
2)項目總監和質量總監：
項目總監由雙方選出的高層領導擔任，主要負責：
a)對項目過程進行指導和監督
b)確認雙方工作職責和安排
c)組織協調項目所需資源的合理調配
d)按項目進度向項目領導委員會彙報
e)定期對項目的工作進度進行監督
f)對項目成果進行確認和驗收
BBZX管理谘詢將另派高層管理人員作為本項目的質量總監，主要負責：
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