長沙卷煙_BPR&ERP項目_企業管理部調研問卷(doc 21頁)

1.“記錄”包括各部門固定編製和生成的表格、單據、憑證、合同、報告等文檔資料；
2.“信息來源”、“中間處理”和“傳送去向”表述記錄的流動過程。
基本情況
本部門的部門職責、組織結構。
企業管理部職能：創新設計、計劃管理、方針目標管理、評價與分配、
綜合統計、管理體係運行、維護與經濟運行分析、組織機構設置與職
能調整、標準化、綜合協調。
組織結構詳見《企業管理部組織結構圖》（已報項目組）
與哪些部門的業務關係比較緊密？請按照緊密程度先後列舉。
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