常州青龍生活區項目策劃案(doc 128頁)內容簡介
前 言
常州青龍生活區項目 報告已經四易其稿,其核心議題是項目一期開發的定位。鑒於此,公司在前幾次調研基礎上重新組織了對常州市場的全麵調研和 分析。調研的內容和組織安排見附表。
建立在全麵細致的市場調研基礎上,經過研展、 業務、 企劃和規劃等部門的討論、整合,得出這篇策劃 報告,以期為項目一期開發的市場定位作出建議。
報告主要分為三個部分:第一部分是市場調研的總結,反映本次 市場調查的成果和 房地產市場的現狀及走勢;第二部分是項目開發定位及投資分析 報告,對項目開發的三個可能方案分別進行可行性論證和投資效益 分析,試圖用排除法確定項目的市場定位;第三部分是一期開發具體定位建議,前文解決了“為什麼定位別墅開發”的問題,本章討論“如何進行別墅開發”,就項目一期開發 運作的主要方麵給出了定位建議。
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常州青龍生活區項目 報告已經四易其稿,其核心議題是項目一期開發的定位。鑒於此,公司在前幾次調研基礎上重新組織了對常州市場的全麵調研和 分析。調研的內容和組織安排見附表。
建立在全麵細致的市場調研基礎上,經過研展、 業務、 企劃和規劃等部門的討論、整合,得出這篇策劃 報告,以期為項目一期開發的市場定位作出建議。
報告主要分為三個部分:第一部分是市場調研的總結,反映本次 市場調查的成果和 房地產市場的現狀及走勢;第二部分是項目開發定位及投資分析 報告,對項目開發的三個可能方案分別進行可行性論證和投資效益 分析,試圖用排除法確定項目的市場定位;第三部分是一期開發具體定位建議,前文解決了“為什麼定位別墅開發”的問題,本章討論“如何進行別墅開發”,就項目一期開發 運作的主要方麵給出了定位建議。
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