給項目管理做個體檢(doc 8頁)

給項目管理做個體檢
　　如果把項目比喻成一個有機的整體，那麼，項目肌體的健康有賴於項目管理各個組成部分的健康。建立健康肌體的第一步，就是對整個肌體的各個部分進行有效的檢查。一次基本的"體格檢查"將可以幫助你發現項目潛在的致命缺陷。下麵將從六個方麵討論項目管理的狀況檢查。
　　範圍管理
　　範圍管理（Scope Management）是項目管理的一個專用詞彙，它的首要任務是確定並控製哪些工作內容應該包含在項目範疇內，並對其他項目管理工作起指導作用。無論是新技術或新產品的研發項目，或者是與客戶簽訂的服務性項目，如果不能有效地定義並控製項目範圍，將會招致兩大嚴重問題的產生：
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