計算機係統集成中的項目管理與成本控製(doc 7頁)
計算機係統集成中的項目管理與成本控製(doc 7頁)內容簡介
計算機係統集成中的項目管理與成本控製
計算機信息係統集成項目管理是現代企業製度的重要組成部分,IT企業建立現代企業製度必須進行計算機信息係統集成項目管理,隻有搞好計算機信息係統集成項目管理才能夠完善現代企業製度,使之管理科學化。計算機信息係統集成項目管理是市場化的管理,市場是計算機信息係統集成項目管理的環境和條件;企業是市場的主體,又是市場的基本經濟細胞;IT企業的主體又是由眾多的工程項目單元組成的,工程項目是IT企業各項目要素的集結地,是企業管理水平的體現和來源,直接維係和製約著企業的發展。IT企業隻有把管理的基點放在項目管理上,通過加強項目管理,實現項目合同目標,進行項目成本控製,提高工程投資效益,才能達到最終提高企業綜合經濟效益的目的,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業自身生存、發展的空間。
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計算機信息係統集成項目管理是現代企業製度的重要組成部分,IT企業建立現代企業製度必須進行計算機信息係統集成項目管理,隻有搞好計算機信息係統集成項目管理才能夠完善現代企業製度,使之管理科學化。計算機信息係統集成項目管理是市場化的管理,市場是計算機信息係統集成項目管理的環境和條件;企業是市場的主體,又是市場的基本經濟細胞;IT企業的主體又是由眾多的工程項目單元組成的,工程項目是IT企業各項目要素的集結地,是企業管理水平的體現和來源,直接維係和製約著企業的發展。IT企業隻有把管理的基點放在項目管理上,通過加強項目管理,實現項目合同目標,進行項目成本控製,提高工程投資效益,才能達到最終提高企業綜合經濟效益的目的,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業自身生存、發展的空間。
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