一、 時間安排
1、 2002年4月11日~17日:
各部門草擬、修訂有關製度;
2、 2002年4月17日~18日:
各部門內部審核擬訂的有關製度;並於18日下班前將經審核的製度提供打印版及電子版給新華信管理谘詢公司;
3、 2002年4月19日~21日:
新華信管理谘詢公司審核各部門擬訂的製度,協助各部門完善有關製度;
4、 2002年4月22日~23日:
天路公司有關領導、有關部門及新華信公司共同審議擬訂的各項製度;
5、 2002年4月24日~25日:
各部門再次完善有關製度,新華信管理谘詢公司協助;
6、 2002年4月26日~27日:
天路公司有關領導、有關部門及新華信公司再次共同審議各項製度;
7、 2002年4月28日:
天路公司審批下發各項製度。
二、 各部門任務
(一)辦公室:
1、辦公室管理製度;
2、員工禮儀規範、工作紀律;
3、保密製度;
4、內部印章使用管理製度;
5、辦公物品管理製度;
6、文檔管理製度;
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西藏天路交通股份有限公司製度建設工作安排(DOC 3頁)簡介結束,