民營企業規範化管理研究(DOC 16頁)

目 錄

序言 ……………………………………………………………………………… 1　
一. 引言…………………………………………………………………………… 2　
二. 民營企業管理不當，發展受阻 ………………………………………… 2
（一）不規範管理的表現………………………………………………………… 2
1. 家長式的獨斷專行…………………………………………………………　3
2. 任人唯親…………………………………………………………………… 3
3. 任意違反勞動合同………………………………………………………… 3
4. 人才流失嚴重……………………………………………………………… 3
5. 產品質量不過關…………………………………………………………… 3
6. 盲目產業多元化…………………………………………………………… 3
7. 融資手段不正規…………………………………………………………… 4
8. 賬目混亂…………………………………………………………………… 4
9. “價格戰”………………………………………………………………… 4
10. 侵犯知識產權……………………………………………………………… 4
11. 廣告宣傳不適當…………………………………………………………… 4
（二）不規範管理的原因………………………………………………………… 5
1. 組織結構不合理…………………………………………………………… 5
2. 管理決策不科學…………………………………………………………… 5
3. 缺乏科學有效的管理製度………………………………………………… 5
4. 管理人員文化素質普遍不高……………………………………………… 6
5. 信息化水平不高…………………………………………………………… 6
（三）民營企業實施規範化管理的意義………………………………………… 6
三. 建立現代企業製度，推進民營企業的規範化管理進程………… 6
（一）在民營企業中逐步建立現代企業製度…………………………………… 6
1. 突破單一產權結構，實現投資主體多元化……………………………… 7
2. 突破業主製，建立規範的公司製………………………………………… 7
3. 突破家族製管理模式，建立健全企業內部治理結構…………………… 7
（二）規範化管理製度的製定、貫徹實施與監督檢查………………………… 8
1. 規範化管理製度的製定…………………………………………………… 8
2. 規範化管理製度的貫徹執行……………………………………………… 9
3. 製度執行的監督檢查問題………………………………………………… 9
（三）民營企業的管理理念的更新……………………………………………… 10
1. 人本管理…………………………………………………………………… 10
2. 全球化……………………………………………………………………… 11
3. 知識管理…………………………………………………………………… 11
（四）民營企業管理工作的改善………………………………………………… 12
1. 增強創新觀念，加快新產品開發………………………………………… 12
2. 采用ASP信息化模式，推動民營中小企業信息化……………………… 13
3. 健全和完善人才聘用機製，提高技術開發能力………………………… 13
4. 加強培訓，提高民營企業經營者的素質………………………………… 13
5. 營造企業文化氛圍，增強企業凝聚力…………………………………… 13
6. 建立危機決策係統，防患於未然………………………………………… 14
7. 加強新利体育取现 ，打造服務營銷品牌……………………………………… 14
參考文獻………………………………………………………………………… 15
後記……………………………………………………………………………… 16

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