金蝶實施方法指南(DOC 99頁)

目 錄
1 前言 1
2 Kingdee Way實施方法概述 5
2.1 指南的使用原則 5
2.1.1 指導性原則 5
2.1.2 計劃性原則 5
2.1.3 規範性原則 6
2.2 顧問工作規範 6
2.2.1 顧問的基本要求 6
2.2.2 顧問的工作方法 7
2.2.3 現場專業服務要求 8
2.3 Kingdee Way實施方法 10
2.3.1 整體線路圖 10
2.3.2 項目定義階段 11
2.3.3業務藍圖階段 11
2.3.4 藍圖實現階段 12
2.3.5 上線準備階段 12
2.3.6 係統上線階段 13
2.3.7 驗收交付階段 13
2.3.8 各階段相關工具列表 14
3 項目定義工作指引 17
3.1 概述 17
3.1.1 階段目標與任務 17
3.1.2 實施工作流程18
3.1.3 成果與項目裏程碑 18
3.2 項目準備 20
3.2.1 定義 20
3.2.2目標與策略 20
3.2.3 內容 21
3.2.4 風險 21
3.2.5 實施工具清單 22
3.3 項目實施調研 22
3.3.1 定義 22
3.3.2目標與策略 22
3.3.3 內容 23
3.3.4 風險 24
3.3.5 實施工具清單 24
3.3.6 案例 24
3.4 建立客戶方項目組織 25
3.4.1 定義 25
3.4.2目標與策略 26
3.4.3 內容 27
3.4.4 風險 27
3.4.5 實施工具清單 28
3.5 編製項目實施計劃大綱 28
3.5.1 定義 28
3.5.2目標與策略 28
3.5.3 內容 29
3.5.4 風險 29
3.5.5 實施工具清單 30
3.6 項目啟動大會 30
3.6.1 定義 30
3.6.2目標與策略 30
3.6.3 內容 30
3.6.4 風險 31
3.6.5 實施工具清單 32
4業務藍圖工作指引 33
4.1 概述 33
4.1.1 階段目標與任務 33
4.1.2 實施工作流程34
4.1.3 成果與項目裏程碑 34
4.2標準培訓35
4.2.1 定義 35
4.2.2目標與策略 35
4.2.3 內容 35
4.2.4 風險 36
4.2.5 工具及模板清單 36
4.2.6 案例 37
4.3 經典案例研究 37
4.3.1 定義 37
4.3.2目標與策略 37
4.3.3 內容 37
4.3.4 風險 37
4.3.5 工具及模板清單 38
4.3.6 案例 38
4.4流程整理培訓38
4.4.1 定義 38
4.4.2目標與策略 38
4.4.3 內容 38
4.4.4 風險 38
4.4.5 工具及模板清單 38
4.4.6 案例 39
4.5 現行業務流程整理 39
4.5.1 定義 39
4.5.2目標與策略 39
4.5.3 內容 39
4.5.4 風險 40
4.5.5 工具及模板清單 40
4.5.6 案例 40
4.6業務藍圖設計 40
4.6.1 定義 40
4.6.2目標與策略 40
4.6.3 內容 41
4.6.4 風險 41
4.6.5 工具及模板清單 42
4.6.6 案例 42
4.7業務藍圖草案 42
4.7.1 定義 42
4.7.2目標與策略 42
4.7.3 內容 42
4.7.4 風險 42
4.7.5 工具及模板清單 43
4.7.6 案例 43
5 藍圖實現工作指引 45
5.1 概述 45
5.1.1 階段目標與任務 45
5.1.2 實施工作流程46
5.1.3 成果與項目裏程碑 47
5.2業務匹配準備 47
5.2.1 定義 47
5.2.2目標與策略 47
5.2.3 內容 47
5.2.4 風險 48
5.2.5 工具及模板清單 48
5.2.6 案例 48
5.3業務匹配 48
5.3.1 定義 48
5.3.2目標與策略 49
5.3.3 內容 49
5.3.4 風險 49
5.3.5 工具及模板清單 49
5.3.6 案例 49
5.4 建立新係統業務規程 50
5.4.1 定義 50
5.4.2目標與策略 50
5.4.3 內容 50
5.4.4 風險 50
5.4.5 工具及模板清單 50
5.4.6 案例 50
5.5 建立上線準備方案 50
5.5.1 定義 50
5.5.2目標與策略 51
5.5.3 內容 51
5.5.4 風險 52
5.5.5 實施工具清單 52
5.5.6 案例 52
5.6 建立單元上線方案 52
5.6.1 定義 52
5.6.2目標與策略 53
5.6.3 內容 53
5.6.4 風險 54
5.6.5 實施工具清單 54
5.6.6 案例 54
5.7 製定最終用戶培訓方案 55
5.7.1 定義 55
5.7.2目標與策略 55
5.7.3 內容 55
5.7.4 風險 56
5.7.5 實施工具清單 56
5.7.6 案例 56
5.8 製訂客戶化方案 56
5.8.1 定義 56
5.8.2目標與策略 57
5.8.3 內容 57
5.8.4 風險 58
5.8.5 實施工具清單 58
5.8.6 案例 58
5.9業務藍圖確認 58
5.9.1 定義 58
5.9.2目標與策略 59
5.9.3 內容 59
5.9.4 風險 59
5.9.5 實施工具清單 60
5.9.6 案例 60
6 上線準備工作指引 61
6.1 概述 61
6.1.1 階段目標與任務 61
6.1.2 工作流程63
6.1.3 成果與項目裏程碑 63
6.2 靜態數據編碼 65
6.2.1 定義 65
6.2.2目標與策略 65
6.2.3 內容 65
6.2.4 風險 66
6.2.5 實施工具清單 66
6.2.6 案例 67
6.3 靜態數據準備 67
6.3.1 定義 67
6.3.2目標與策略 67
6.3.3 內容 67
6.3.4 風險 68
6.3.5 實施工具清單 69
6.3.6 案例 69
6.4 網絡硬件、軟件環境檢查 69
6.4.1 定義 69
6.4.2目標與策略 69
6.4.3 內容 69
6.4.4 風險 70
6.4.5 實施工具清單 70
6.4.6 案例 70
6.5 係統應用配置管理 70
6.5.1 定義 70
6.5.2目標與策略 70
6.5.3 內容 71
6.5.4 風險 71
6.5.5 實施工具清單 71
6.5.6 案例 71
6.6 建立信息化係統應用策略與規程 72
6.6.1 定義 72
6.6.2目標與策略 72
6.6.3 內容 72
6.6.4 風險 73
6.6.5 實施工具清單 73
6.6.6 案例 73
6.7 最終用戶培訓73
6.7.1 定義 73
6.7.2目標與策略 73
6.7.3 內容 74
6.7.4 風險 74
6.7.5 工具及模板清單 75
6.7.6 案例 75
7 係統上線工作指引 77
7.1 概述 77
7.1.1 階段目標與任務 77
7.1.2 工作流程78
7.1.3 成果與項目裏程碑 78
7.2 係統初始化 79
7.2.1 定義 79
7.2.2目標與策略 79
7.2.3 內容 79
7.2.4 風險 80
7.2.5 工具及模板清單 80
7.2.6 案例 80
7.3業務上線 80
7.3.1 定義 80
7.3.2目標與策略 81
7.3.3 內容 81
7.3.4 風險 81
7.3.5 工具及模板清單 82
7.3.6 案例 82
7.4業務流程修訂 82
7.4.1 定義 82
7.4.2目標與策略 82
7.4.3 內容 83
7.4.4 風險 83
7.4.5 工具及模板清單 83
7.4.6 案例 84
8 驗收交付工作指引 85
8.1 概述 85
8.1.1 階段目標與任務 85
8.1.2 實施工作流程86
8.1.3 成果與項目裏程碑 86
8.2 整理項目實施文檔 88
8.2.1 定義 88
8.2.2目標與策略 88
8.2.3 內容 88
8.2.4 風險 89
8.2.5 實施工具清單 89
8.2.6 案例 89
8.3 項目實施總結 90
8.3.1 定義 90
8.3.2目標與策略 91
8.3.3 內容 91
8.3.4 風險 92
8.3.5 實施工具清單 93
8.3.6 案例 93

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