某集團獎金分配製度(DOC 2頁)
某集團獎金分配製度(DOC 2頁)內容簡介
某集團獎金分配製度
第一條:公司按公司的整體經營業績和每一位員工的工作成績,建立月度、年度獎金分配製度,其目的在於,通過對工績效評議,將企業的效益與員工個人收入更緊密地聯係起來。使全體員工關心市場、注重效益,降低成本。同時,促進各部門與銷售部門的團結協作,提升企業整理管理水平。
第二條:員工獎金分月度獎金和年度獎金兩種。
第三條:月度獎金的一般規定
1、 獎金發放額度:公司按照工資製度中有關規定和發放額度按月發放員工月度獎金,月度獎金的核發標準為月績考評分。
2、 獎金分配人員範圍:公司總部(小蘭)管理人員和工作人員以及其他享受職能等級工資待遇的員工。
3、 月度獎金的計算方式:
月獎=月績考評分÷100×月獎標準
其中:月績考評分100分所對應的為月度獎金標準額度,月績考評分根據員工月度工作狀況在100分的基礎上上下增減,最高月度考評分不超過110分。
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第一條:公司按公司的整體經營業績和每一位員工的工作成績,建立月度、年度獎金分配製度,其目的在於,通過對工績效評議,將企業的效益與員工個人收入更緊密地聯係起來。使全體員工關心市場、注重效益,降低成本。同時,促進各部門與銷售部門的團結協作,提升企業整理管理水平。
第二條:員工獎金分月度獎金和年度獎金兩種。
第三條:月度獎金的一般規定
1、 獎金發放額度:公司按照工資製度中有關規定和發放額度按月發放員工月度獎金,月度獎金的核發標準為月績考評分。
2、 獎金分配人員範圍:公司總部(小蘭)管理人員和工作人員以及其他享受職能等級工資待遇的員工。
3、 月度獎金的計算方式:
月獎=月績考評分÷100×月獎標準
其中:月績考評分100分所對應的為月度獎金標準額度,月績考評分根據員工月度工作狀況在100分的基礎上上下增減,最高月度考評分不超過110分。
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