上海複斯-項目管理中的軟管理-現實缺陷與完善思路(doc 8頁)
上海複斯-項目管理中的軟管理-現實缺陷與完善思路(doc 8頁)內容簡介
項目管理中的“軟管理”
——現實缺陷與完善思路
上海複斯管理谘詢公司
當前,工程類企業(包括其它采用項目管理模式的企業,下同)在項目管理體係建設上, “軟管理建設嚴重滯後”是一個突出問題。工程類企業所做的“項目管理手冊”絕大部分是“硬管理”方麵的內容,而關於項目業績管理和項目組織管理等方麵的“軟管理”,則內容很少。正是對項目“軟管理”認識不足、重視不夠和建設滯後,導致工程類企業項目實施過程中產生一係列難以解決的實際問題。本文在上海複斯管理谘詢公司的谘詢實踐和管理研究基礎上,對項目軟管理、項目軟管理缺陷和由此導致的項目管理問題,進行了分析和揭示,並對項目軟管理的建設思路提出了具體建議。
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——現實缺陷與完善思路
上海複斯管理谘詢公司
當前,工程類企業(包括其它采用項目管理模式的企業,下同)在項目管理體係建設上, “軟管理建設嚴重滯後”是一個突出問題。工程類企業所做的“項目管理手冊”絕大部分是“硬管理”方麵的內容,而關於項目業績管理和項目組織管理等方麵的“軟管理”,則內容很少。正是對項目“軟管理”認識不足、重視不夠和建設滯後,導致工程類企業項目實施過程中產生一係列難以解決的實際問題。本文在上海複斯管理谘詢公司的谘詢實踐和管理研究基礎上,對項目軟管理、項目軟管理缺陷和由此導致的項目管理問題,進行了分析和揭示,並對項目軟管理的建設思路提出了具體建議。
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