上海麗致顯達俱樂部酒店項目整體策劃案(doc 21頁)

第一部分　戰略規劃
一、戰略概述：
　　抓住中國加入WTO、上海成功申辦2010年世博會的機會，利用台灣惠安育樂股份有限公司長達近20年的俱樂部專業經驗、經營成功資曆的條件，在上海家化、香港華茂、台灣惠安三方在不同領域各具所長、共同攜手的前提下，以特色經營為手段，采取理念灌輸、信息傳遞、硬件滿意、軟件貼心、跟蹤服務等步驟，進行家庭式俱樂部、商務型俱樂部、鄉村型俱樂部等各種類型的俱樂部建設與經營，通過近5年時間的努力，實現集約化經營的模式，把企業建成具專業品牌、貼心服務、齊全設施、滿意價格及全麵經營範圍的專業化經營集團。
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