萬國商城商業項目商業開發案(doc 18頁)
萬國商城商業項目商業開發案(doc 18頁)內容簡介
業開發案
顧問服務項目組合及說明
一、 組合表
二、 作業流程圖
第一階段:萬國商城商業項目的總體商業開發策略規劃
1. 萬國商總體商業策劃的範圍包括:
1.1. 萬國商項目2期已規劃之沿路底商、萬國商已規劃之公建軸、3-5期待規劃之商業物業的總體策劃;
1.2. 一期售樓處,公園、學校、道路等相關配套物業及規劃整合的建議;
2. 總體策略規劃的基本原則
2.1. 萬國商總體商業規劃首先需要配合及推動萬國商整體造鎮的行銷,通過塑造新市鎮性格、空間意象及生活想象空間為新市鎮行銷提供區域級賣點與獨立形象,從而打破現有住宅購買群體的地域抗性心理、擴大未來銷售商圈,從而帶動整個造鎮項目的升級與銷售放量;
2.2. 在項目分解開發的同時,需要部分商店預先營業,形成一個相對獨立的商業部分,營造一個生活樣板環境,而且在整個造鎮推案周期內(3-5年),前期軟開業營業部分需要控製業態及維持一個良好的整體商業形象,不但滿足陸續入住業主的生活需求,更需要為整體項目行銷提供一個生活樣板的銷售道具,去化生活抗性因素,強化生活形象。
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顧問服務項目組合及說明
一、 組合表
二、 作業流程圖
第一階段:萬國商城商業項目的總體商業開發策略規劃
1. 萬國商總體商業策劃的範圍包括:
1.1. 萬國商項目2期已規劃之沿路底商、萬國商已規劃之公建軸、3-5期待規劃之商業物業的總體策劃;
1.2. 一期售樓處,公園、學校、道路等相關配套物業及規劃整合的建議;
2. 總體策略規劃的基本原則
2.1. 萬國商總體商業規劃首先需要配合及推動萬國商整體造鎮的行銷,通過塑造新市鎮性格、空間意象及生活想象空間為新市鎮行銷提供區域級賣點與獨立形象,從而打破現有住宅購買群體的地域抗性心理、擴大未來銷售商圈,從而帶動整個造鎮項目的升級與銷售放量;
2.2. 在項目分解開發的同時,需要部分商店預先營業,形成一個相對獨立的商業部分,營造一個生活樣板環境,而且在整個造鎮推案周期內(3-5年),前期軟開業營業部分需要控製業態及維持一個良好的整體商業形象,不但滿足陸續入住業主的生活需求,更需要為整體項目行銷提供一個生活樣板的銷售道具,去化生活抗性因素,強化生活形象。
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