BDZH-魯能物資-集團業務分析與經營模式借鑒報告(ppt 192頁)

業務一：魯能體係內電力物資市場--現狀
市場範圍
17個物資分公司（地市級供電公司）、1個超高壓公司：濰坊、濟南、濱州、菏澤、臨沂、日照、萊蕪、棗莊、東營、德州、聊城、泰安、淄博、青島、煙台、濟寧、威海、超高壓
留在魯能體係的11個電廠：黃台、黃島、煙台、沾化、南定、萊蕪、菏澤、聊城、臨沂、運河、石橫（中華電力）
魯能作為投資主體的電源在建項目：河曲電廠
現狀
由於投資主體身份的特殊性和山東省電力集中統一采購的曆史淵源，該市場的采購基本上完全屬於魯能物資，即“碗裏的”，是公司銷售收入的主要來源
業務一：2002年本部、國貿、銷售公司業務增長態勢很好，分別達24%、20%、20%，配送、分公司出現大幅下滑
2002年本部、國貿、銷售公司的業務增長態勢比較好，分別增長24%、20%、20%;
配送公司、分公司業務出現大幅度下滑，減少了45%業務量，主要原因是城農網改造接近尾聲，業務收入減少;
四大業務的合計收入為32.1406億元。（本部的發電設備、供電設備為26.7277億元，配送公司的發電物資、供電物資為5.4129億元
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