項目管理實施辦法(doc 8頁)

項目管理實施辦法
(討論稿)
一、 項目管理的目的
為了加強對公司產品開發、重大技術攻關、工程建設等方麵的管理，充分整合公司的人、財、物等資源，縮短任務周期，降低成本，同時培養公司複合性人才，公司對有關的項目開展采用項目管理模式進行管理。
二、 項目管理的適用範圍
被列為項目計劃管理的項目具有跨部門、開發周期較長（一般超過3個月）、經費較大（一般超過10萬元）等特點，且對公司的經營發展具有重大意義.
項目管理辦法適用於以下項目範圍：新產品開發項目；重大管理項目；重大技術攻關項目；工程建設項目。
………………
..............................