項目管理章程和工作方法(doc 28頁)
項目管理章程和工作方法(doc 28頁)內容簡介
一、項目人員角色和職責……4
二、項目運行中的溝通機製……7
三、項目文檔資料管理機製……11
四、項目人員的考核機製……16
五、項目培訓機製……18
六、項目驗收機製……20
七、管理控製流程……22
一、項目人員角色和職責
1、項目指導委員會成員職責:
a、與項目總監、項目經理共同審核製訂企業信息化目標和戰略
b、審核總體工作計劃
c、負責配置和協調項目資源,解決困難的問題,消除路障
d、授權項目經理和項目管理辦公室開展工作
e、定期出席彙報會議,聽取項目經理和項目管理辦公室的彙報
2、項目總監:
a、代表項目指導委員會主持日常工作
b、項目指導委員會的常務委員、對項目成功總負責、負責與項目經理和項目指導委員會的接口
c、主持召開工作彙報會議並按項目進度向項目指導委員會彙報
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